Coach Agile - Scrum Master - Coach Professionnel
Ce qui ne marche pas,
c'est rarement un problème d'outils
J’ai passé 14 ans à l’intérieur des organisations. Scrum Master, coach agile, facilitateur. J’ai vu des transformations réussir, et d’autres s’effondrer six mois après le départ du consultant. La différence ? Rarement les outils. Presque toujours les personnes.
- SAFe SPC 6
- Management 3.0
- ICP-ACC
- ICP-ATF
- Scrum.org PSMI
Choisissez ce qui correspond à votre situation :
Votre produit tarde à livrer. Votre roadmap est un vœu pieux.
Time-to-market imprévisible, silos, PO noyé. La transformation agile n'a pas tenu. Il faut intervenir à tous les niveaux simultanément — équipes, product management, direction.
Organisations & équipesVous pilotez une équipe ou une transformation agile
Vos équipes font de l'agile. Mais les résultats ne suivent pas. Les cérémonies tournent, le board avance — et le delivery reste imprévisible.
Managers & solopreneursVous traversez une transition, seul
Nouveau poste, doutes sur votre légitimité, charge trop lourde. Vous avez besoin d'un espace pour penser — pas de conseils supplémentaires.
Mon approche
Les vrais blocages sont
rarement où on les cherche.
Et jamais à un seul niveau.
Je ne débarque pas avec un framework sous le bras. Avant toute intervention, je conduis des entretiens individuels avec l'ensemble des acteurs — équipes, managers, direction, Product Owners.
Pas pour confirmer un diagnostic préétabli. Pour comprendre ce que personne ne dit en réunion. Ce que les indicateurs ne montrent pas. Ce que la hiérarchie n'entend pas remonter.
Une fois le terrain compris, j'interviens à tous les niveaux simultanément — parce qu'une équipe autonome avec un Product Owner noyé ne livre pas mieux. Et un management convaincu avec des équipes non accompagnées, non plus.
Pragmatisme sans dogmatisme. La transformation se propage par l'exemple, pas par la persuasion — en commençant par un périmètre pilote qui devient la preuve que ça marche.
Niveaux d'intervention simultanés
Mon approche
Deux expertises. Un accompagnement complet.
Transformation 360°
Du diagnostic systémique au delivery qui dure
Intervention simultanée à tous les niveaux — direction, product management, management, équipes. Pour les organisations dont la transformation agile n'a pas tenu.
Découvrir →Coaching Agile & Delivery
Du Scrum Master au delivery d'équipe
Coaching d'équipes Scrum, accompagnement des Product Owners, facilitation des ateliers de vision produit, PI Planning. L'objectif : que l'agilité crée de la valeur réelle.
Découvrir →Coaching Professionnel
Du Manager au leader qui assume son rôle
Séances individuelles pour dirigeants, managers et solopreneurs. Transitions de poste, posture de leadership, prise de rôle. Certifié ICF, ancré dans la réalité business.
Découvrir →Pourquoi ça fonctionne
14 ans sur le terrain.
Pas en salle de formation.
Et une double expertise que peu de praticiens combinent.
J'ai travaillé dans des équipes sous pression, avec de vrais enjeux de livraison, de management, de politique interne. Rolex, Enedis, QESTIT — des contextes très différents, un constat identique : les blocages sont rarement là où on les cherche.
Ce qui distingue mon approche : je suis à la fois Coach Agile certifié SAFe SPC et Coach Professionnel en cours de certification ICF MasterCoach. Je travaille simultanément sur les équipes et sur les personnes qui les font vivre.
actives
& Suisse
"Les vrais blocages sont rarement là où on les cherche."
Certifications
RNCP Niv. 6
Ce qu'ils en disent
Des résultats qui tiennent.
"Je recommande vivement Benjamin avec qui j'ai eu l'opportunité de travailler étroitement pendant deux ans. En tant que Product Owner, j'ai particulièrement apprécié son expertise et son dévouement à l'application des principes Scrum. Benjamin à été un véritable pilier pour notre équipe, en l'aidant à lever les obstacles, à optimiser nos processus et à maintenir une communication transparente et efficace. Son approche pragmatique et son excellent coaching ont grandement contribué à la vélocité et à l'autonomie de l'équipe, ce qui a eu un impact direct sur la qualité et la livraison de nos produits. C'est un professionnel exceptionnel et un Scrum Master de premier ordre."
"J'ai eu le plaisir de collaborer avec Benjamin Vallée en tant que Coach Agile - Scrum Master, puis en tant que Coach Agile - Leader Agile Practice pour mon client. Dès notre première rencontre, Benjamin s'est distingué par son sérieux, son écoute et sa capacité à donner des conseils avisés. Il a su non seulement assumer pleinement toutes les responsabilités de sa mission, mais aussi aller bien au-delà des attentes, apportant une véritable valeur ajoutée. Son engagement et son sens du management font de lui un consultant sur lequel n'importe quel client peut compter. Je recommande vivement Benjamin à toute organisation recherchant un expert Agile capable de piloter et d'accompagner efficacement ses équipes vers l'excellence."
"J'ai travaillé avec Benjamin sur des projets de structuration d'équipe en Scrum. J'étais chargé de le challenger sur ce rôle, et le moins que je puisse dire c'est que collaborer avec Benjamin c'est un réel plaisir. Il fait preuve d'une ouverture d'esprit incroyable, sait se mettre à l'écoute et adopte une posture d'empathie tout à fait adaptée au contexte. Si je devais embaucher un scrum master/coach agile je me tournerais vers Benjamin sans hésitation."
"Travailler avec Benjamin a été un véritable plaisir. Ses connaissances, sa diplomatie, son constant sang froid et sa prise de recul font de lui un collaborateur à très haut potentiel. Il sait affronter toutes les situations, quelle que soit la dimension de la mission ou de l'entreprise."